洗髮精代工（OEM/ODM）流程主要分為 6 個核心階段： 1. 品牌需求確認 ➔ 2. 產品與量產可行性評估 ➔ 3. 樣品打樣與測試 ➔ 4. 包材與報價確認 ➔ 5. 生產前確認與正式製造 ➔ 6. 品管包裝與出貨 一般開發時程依配方複雜度、打樣修改次數及包材到貨時間而定。品牌若能事先釐清銷售通路、目標客群、預算與 MOQ（最低起訂量），將能大幅縮短代工溝通與整體量產時程。 洗髮精代工通常會經過需求確認、產品評估、打樣或樣品確認、包材與報價確認、生產製造，以及包裝出貨等階段。 實際流程會依品牌目前是否已有參考樣品、配方、包材與產品規格而調整，不一定每一個案件都完全相同。品牌若能先理解各階段需要確認的內容，會更容易準備資料，也能減少開發過程中的溝通落差。 若已經有初步洗髮精產品方向，可以先了解 洗髮精 OEM 代工服務 。 洗髮精代工流程快速看 一般洗髮精代工流程可以先分成六個階段： 需求確認 產品與量產可行性評估 打樣或樣品確認 包材、數量與報價確認 生產前確認與正式製造 包裝與出貨 這六個階段可以作為整體流程的理解架構，但實際進行方式仍

第一次找洗髮精代工廠，不需要先準備完整配方，但至少要讓代工廠理解想開發的產品、預估數量、包材方向、目標市場與上市時程。 這些條件會影響後續的打樣方向、MOQ、包材評估、報價與量產安排。資料不需要一次全部確定，只要先提供目前已知的內容，代工廠就能協助判斷下一步需要補充哪些資訊。 如果品牌已經確定想開發洗髮精，也可以先參考凌宇化工 Modern Lab 的 洗髮精 OEM / ODM 代工服務 ，了解從需求評估、打樣、包材到量產的合作方式 ；仍在整理需求的品牌，則可以依照本文清單準備第一次詢問資料。 第一次詢問洗髮精代工，可先準備哪些資料？ 品牌可以先整理以下六項基本資訊： 想開發的洗髮精類型與目標客群 參考樣品或希望呈現的洗感 預估生產數量 容量與包材方向 目標銷售市場 預計上市時間 這些資料不需要一開始就非常完整。即使仍有尚未確定的項目，也可以先說明目前的想法，由代工廠協助進一步釐清。 先說清楚想開發哪一種洗髮精 「洗髮精」只是產品大分類，實際開發方向可能差很多。 例如，品牌想做的可能是： 控油或頭皮清爽型洗髮精 細軟髮蓬鬆型洗髮精 保濕或滋潤型

髮品 OEM 與 ODM 的主要差異，在於品牌目前掌握多少產品資料，以及需要代工廠協助到什麼程度。 簡單來說： OEM：品牌已有樣品、配方、規格或較明確的產品條件，合作重點通常是量產可行性、生產安排、包材與標籤確認。 ODM：品牌已有產品概念、目標客群或參考方向，但仍需要代工廠協助討論配方、香味、質地、使用感、包材與打樣條件。 實際合作不一定完全落在單一分類。部分案件可能已有參考樣品，但仍需要調整配方與使用感；也可能已有明確規格，但仍需重新確認包材與量產條件。 因此，比起先替自己貼上 OEM 或 ODM 的標籤，更重要的是說明目前已有什麼資料，以及還需要代工廠協助哪些部分。 若想先了解 Modern Lab 可提供的合作範圍，可以查看 髮品 OEM / ODM 代工服務 。 OEM 與 ODM 的差異快速比較 比較項目 OEM ODM 品牌目前狀態 已有樣品、配方、規格或明確條件 已有概念、定位或參考樣品 代工廠主要協助 量產評估、生產、包材、標籤與出貨條件 產品開發、打樣、使用感與量產評估 前期討論重點 規格完整度與量產可行性 產品定位與打樣方

受損髮是洗護產品常見的開發方向，但「修護」並不是單一產品規格。 有些品牌希望改善洗後乾澀與打結，有些希望降低吹乾後的毛躁，也有品牌希望增加柔順、包覆感或光澤。 因此，開發前比起先決定要加入什麼成分，更重要的是先確認： 主要想改善哪一種髮況？ 希望消費者在哪個使用階段感覺到變化？ 修護訴求要由洗髮精、潤髮乳、髮膜，還是免沖洗產品承接？ 希望使用感偏輕盈，還是偏滋潤、有包覆感？ 方向越清楚，後續產品定位與打樣越容易聚焦。 先確認想改善哪一種受損感 消費者口中的受損髮，可能包含： 染燙後髮絲粗糙 髮尾乾澀或容易打結 吹乾後毛躁、缺乏光澤 長髮不易梳理 經常使用熱工具後髮尾變乾 洗後髮絲容易有澀感 這些狀況都可能被歸類為受損感，但產品方向並不完全相同。 例如，改善洗後乾澀的產品，會著重沖洗時的滑順與梳理感；改善吹乾後毛躁，則可能更重視包覆、柔順與髮尾整理。 品牌應先選定一至兩個主要問題，不需要讓一支產品同時承擔所有修護期待。 不同產品承接的修護角色不同 修護型洗髮精主要仍是清潔產品，可以透過洗感與調理感設計，降低洗後過度乾澀的感受，但不適合期待它完全取代

洗髮精、潤髮乳、髮膜、頭皮產品或髮油在打樣時，除了產品功能與使用感，還需要確認香味、質地與稠度。 這三個條件彼此相關，但並不相同： 香味：產品聞起來的方向、濃淡，以及使用前後的氣味表現。 質地：產品看起來與接觸時呈現的型態，例如透明、珠光、乳液、霜膏、水感或油感。 稠度：內容物的流動程度，會影響倒出、擠壓、按壓、噴灑與充填。 品牌越早說清楚這三個方向，越容易有效比較樣品，也能減少反覆修改。 若仍在整理整體產品概念，可以先參考 從想法到打樣：髮品品牌開發前要先確認哪些條件 。 香味不只是好不好聞 香味會影響消費者對產品定位的第一印象，但打樣時不能只用「喜歡」或「不喜歡」判斷。 品牌可以從以下幾個面向確認： 香味方向是否符合產品定位 濃度是否適合目標客群 使用時是否過濃或過淡 沖洗後是否需要保留香氣 吹乾後的留香是否符合期待 同系列產品的香味是否需要一致 例如，同一款香味放在洗髮精、髮膜與髮油中，實際感受可能不同，因為產品基底、使用量、停留時間與是否沖洗都不一樣。 品牌回饋香味時，可以具體說明： 香味方向可以，但希望濃度再低一些。 洗髮時的香氣合適，

當品牌已有洗髮產品，或希望從洗護系列切入市場時，常會面臨一個問題：下一步應該開發潤髮乳、髮膜、髮油，還是免沖洗護髮產品？ 護髮產品看起來都是為了讓頭髮柔順、修護、保濕或減少毛躁，但在產品線規劃上，每一種護髮產品的角色不同。若品牌只是把多個護髮品項放在一起，卻沒有清楚區分使用情境，消費者可能會不知道該怎麼選，也會讓產品之間互相重疊。 因此，品牌在規劃護髮產品線前，應該先確認：這個系列想解決什麼髮況？每一支產品在使用流程中扮演什麼角色？ 護髮產品線不是品項越多越好 有些品牌在規劃產品線時，會希望一次推出洗髮精、潤髮乳、髮膜、髮油、頭皮水等完整系列。完整產品線看起來豐富，但對初期品牌來說，不一定是最好的選擇。 如果產品角色不清楚，容易產生幾個問題： 潤髮乳與髮膜訴求太相似。 髮油與免沖洗護髮產品功能重疊。 消費者不知道哪一支適合日常使用。 品牌備貨與庫存壓力增加。 打樣與包材成本提高。 上市後行銷溝通變複雜。 因此，護髮產品線規劃不只是「多做幾支產品」，而是要建立清楚的產品階層。 先確認品牌想服務哪一種髮況 護髮產品常見方向包含： 乾澀毛躁 髮尾受損

近年來，頭皮養護成為洗護產品開發中很受關注的方向。除了洗髮精與潤髮乳，越來越多品牌也開始規劃頭皮水、頭皮噴霧、頭皮精華、頭皮調理霜或頭皮清潔產品，希望讓洗護產品線從髮絲延伸到頭皮使用情境。 但頭皮養護產品和一般護髮產品不同。它通常直接接觸頭皮，使用感、清爽度、香味、包材與宣稱都需要更謹慎。品牌在找代工廠前，應該先釐清產品想解決的是哪一種使用需求，而不是一開始就只問「可以做頭皮產品嗎」。 頭皮養護產品要先確認使用情境 頭皮養護是一個很大的範圍。不同品牌口中的頭皮產品，可能指的是完全不同的東西。 有些品牌想做洗髮前使用的頭皮清潔或調理產品。有些品牌想做洗後使用的頭皮噴霧或頭皮水。有些品牌想做日常可以補噴的清爽型頭皮產品。也有品牌希望做搭配沙龍服務的頭皮護理產品。 這些使用情境會影響產品形式與配方方向。 因此，品牌在開發前可以先確認： 這支產品是在洗前用、洗中用、洗後用，還是日常補充使用？ 這個問題比一開始討論成分更重要。 頭皮產品要特別重視清爽度 頭皮和髮尾不同。髮尾產品可以有較明顯的滋潤感與包覆感，但頭皮產品若太厚重、太黏或殘留感太明顯，消費者可能

頭皮水、頭皮噴霧與頭皮精華都屬於頭皮養護產品，但主要差異不只在名稱，而在使用方式、質地、包材與消費者期待。 品牌選擇產品形式前，可以先確認： 消費者會在洗髮後、白天、運動後還是夜間使用？ 產品是快速噴灑，還是需要局部塗抹與按摩？ 使用後是否需要保持髮根清爽與蓬鬆？ 產品要偏日常清爽，還是偏進階保養感？ 先決定使用情境，再選擇頭皮水、噴霧或精華，通常比先決定產品名稱更容易形成清楚定位。 三種頭皮產品快速比較 產品形式 常見定位 主要使用情境 開發重點 頭皮水 日常、清爽、基礎養護 洗髮後、日常使用 清爽度、塗抹方式、使用後髮根感受 頭皮噴霧 快速、方便、可隨時使用 白天、運動後、外出使用 噴霧範圍、濕潤程度、不黏膩 頭皮精華 保養感、集中或進階護理 洗髮後、夜間、搭配按摩 質地、延展性、吸收感與用量控制 這些是常見市場理解，實際產品仍需依品牌定位與使用方式定義。 頭皮水：適合日常清爽與基礎養護 頭皮水通常質地較流動，使用感可以設定得較清爽，適合作為洗髮後或日常頭皮養護的一部分。 常見方向包括： 洗髮後使用 搭配簡單按摩 日常清爽保養 男女性皆容易理