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OBM品牌轉型案例:從家用清潔到日用化妝品的成功之旅
挑戰
在家用清潔品市場穩固自身地位多年後,我們的客戶發現了一個新的機會——日用化妝品市場。觀察到一款洗髮精在市場上的巨大成功,客戶開始探索擴展其業務範圍的可能性。這是一個充滿挑戰的決定,因為他們從未涉足過化妝品領域。為了實現這一轉型,他們轉向了我們——擁有豐富品牌建設和市場開發經驗的團隊。
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市場進入障礙:日用化妝品市場競爭激烈,對於一個新進品牌而言,要想在紅海市場中脫穎而出,需要有創新的產品和強有力的品牌策略。
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品牌定位:將一個家用清潔品牌轉型為化妝品品牌,需要精確的市場定位和清晰的品牌意象,以吸引和滿足消費者的特定需求。
解決方案
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市場區塊與需求鎖定:我們的品牌共生團隊與客戶產品團隊緊密合作,進行市場調研,確定了目標消費群體和具體需求。
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品牌意象與產品開發:以市場需求為導向,設計了全新的品牌意象,包括品牌名稱、視覺識別和市場溝通策略。同時,我們定調產品的功能性,並進行專業的調香,確保產品既有吸引力又具有實用性。
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市場策略與推廣:從第一款洗髮精開始,逐步擴展產品線,包括護髮產品、髮油和捲捲乳,以全面滿足市場需求。透過有效的營銷和銷售策略,成功進軍全省便利商店,快速佔領市場份額。
成果
透過我們的專業協助和客戶團隊的努力,客戶品牌不僅成功轉型進入日用化妝品市場,還迅速成為市場上的一個亮點。其子品牌的洗髮精成為預購線的銷售冠軍,並通過後續產品的推出,穩固了市場地位。
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